Aller au contenu

Manager de Talent

Dirigeante dans une salle de réunion vitréePhoto Tima Miroshnichenko / Pexels

Management de transition

Management de transition : confier une mission de direction

Un poste de direction vacant, une crise, une transformation à conduire : confiez la mission à un manager de transition opérationnel rapidement. Décrivez la mission, nous vous mettons en relation avec des profils qui l’ont déjà menée.

  • Mise en relation, pas un cabinet
  • Vous rencontrez les profils proposés
  • Vous décidez

Trouver un manager de transition

  1. Mission
  2. Détails
  3. Coordonnées
Quelle mission faut-il confier ?
Quelques précisions

Vos coordonnées

Vos coordonnées servent uniquement à répondre à votre demande, jamais revendues. Politique de confidentialité

Service de mise en relation, pas un cabinet : vous rencontrez les managers de transition proposés et vous décidez.

Missionune durée et un objectif fixés dès le départ, pas un poste à vie
Directionun profil qui a déjà tenu la fonction et peut décider dès les premiers jours
Passationla mission se termine en transmettant à l’équipe ou au titulaire du poste
01

Le management de transition, en clair

Le management de transition consiste à confier temporairement une fonction de direction à un dirigeant expérimenté, extérieur à l’entreprise, pour une mission précise : tenir un poste, redresser une activité ou conduire un changement.

Ce n’est ni un recrutement ni du conseil. Contrairement au consultant, le manager de transition prend la fonction et décide ; contrairement au salarié recruté, il part une fois l’objectif atteint.

Comment se déroule la mise en relation

Vous décrivez la missionFonction, objectif, durée estimée et date de démarrage.Nous cadrons le besoin avec vousContexte, périmètre, interlocuteurs : ce qu’un profil doit savoir avant d’accepter.Vous rencontrez des profilsDes managers de transition qui ont déjà mené ce type de mission.Vous choisissez et la mission démarreVotre entreprise décide seule du profil retenu et des conditions.

Le manager de transition intervient en général comme indépendant ou par l’intermédiaire d’une société de portage ou d’un cabinet spécialisé : les modalités se fixent entre vous, au moment du choix.

Avant de nous écrire, préparez

L’objectif

Ce que la mission doit avoir produit à la fin : un poste tenu, un résultat redressé, un projet livré.

Le périmètre

La fonction, l’équipe encadrée, les sites concernés et les décisions déléguées.

Le calendrier

La date de démarrage souhaitée et une durée estimée, même approximative.

Questions fréquentes

Êtes-vous un cabinet de management de transition ?

Non. Manager de Talent est un service de mise en relation. Nous vous aidons à décrire la mission et à rencontrer des profils ; le choix et le contrat restent entre vous et le manager retenu.

Quelle différence avec un consultant ?

Le consultant recommande, le manager de transition dirige : il prend la fonction, encadre l’équipe et assume les décisions pendant la mission.

Quelle différence avec un recrutement ?

Un recrutement pourvoit un poste dans la durée. Une mission de transition a une fin prévue dès le départ, souvent la passation à un titulaire ou à l’équipe.

Peut-on démarrer vite ?

C’est l’une des raisons d’y recourir : indiquez votre date de démarrage souhaitée dans le formulaire, elle oriente le choix des profils.

Prêt à avancer ? Le formulaire prend deux minutes.

Trouver un manager de transition Nos guides management →

Trouver un manager de transition

Décrivez votre situation en trois minutes : rien n’est transmis sans votre accord.

Commencer →
Trouver un manager de transition