Management de transition : confier une mission de direction
Un poste de direction vacant, une crise, une transformation à conduire : confiez la mission à un manager de transition opérationnel rapidement. Décrivez la mission, nous vous mettons en relation avec des profils qui l’ont déjà menée.
Mise en relation, pas un cabinet
Vous rencontrez les profils proposés
Vous décidez
Trouver un manager de transition
Missionune durée et un objectif fixés dès le départ, pas un poste à vie
Directionun profil qui a déjà tenu la fonction et peut décider dès les premiers jours
Passationla mission se termine en transmettant à l’équipe ou au titulaire du poste
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Le management de transition, en clair
Le management de transition consiste à confier temporairement une fonction de direction à un dirigeant expérimenté, extérieur à l’entreprise, pour une mission précise : tenir un poste, redresser une activité ou conduire un changement.
Ce n’est ni un recrutement ni du conseil. Contrairement au consultant, le manager de transition prend la fonction et décide ; contrairement au salarié recruté, il part une fois l’objectif atteint.
Vous décrivez la missionFonction, objectif, durée estimée et date de démarrage.Nous cadrons le besoin avec vousContexte, périmètre, interlocuteurs : ce qu’un profil doit savoir avant d’accepter.Vous rencontrez des profilsDes managers de transition qui ont déjà mené ce type de mission.Vous choisissez et la mission démarreVotre entreprise décide seule du profil retenu et des conditions.
Le manager de transition intervient en général comme indépendant ou par l’intermédiaire d’une société de portage ou d’un cabinet spécialisé : les modalités se fixent entre vous, au moment du choix.
Avant de nous écrire, préparez
L’objectif
Ce que la mission doit avoir produit à la fin : un poste tenu, un résultat redressé, un projet livré.
Le périmètre
La fonction, l’équipe encadrée, les sites concernés et les décisions déléguées.
Le calendrier
La date de démarrage souhaitée et une durée estimée, même approximative.
Questions fréquentes
Êtes-vous un cabinet de management de transition ?
Non. Manager de Talent est un service de mise en relation. Nous vous aidons à décrire la mission et à rencontrer des profils ; le choix et le contrat restent entre vous et le manager retenu.
Quelle différence avec un consultant ?
Le consultant recommande, le manager de transition dirige : il prend la fonction, encadre l’équipe et assume les décisions pendant la mission.
Quelle différence avec un recrutement ?
Un recrutement pourvoit un poste dans la durée. Une mission de transition a une fin prévue dès le départ, souvent la passation à un titulaire ou à l’équipe.
Peut-on démarrer vite ?
C’est l’une des raisons d’y recourir : indiquez votre date de démarrage souhaitée dans le formulaire, elle oriente le choix des profils.
Prêt à avancer ? Le formulaire prend deux minutes.